|
Post by Robert Sarafov on Nov 16, 2016 22:25:45 GMT 2
Конферетен Разговор-1, Понеделник, 21-11-2016, 21:00-22:00 Точки, които ще бъдат дискутирани: Приветсване на всички участници.Кратко представяне, 21:09-21:10 1.Име на новата съсловна организация, 21:10-21:20 2.Проект за организация и структура, 21:20-21:40 3.Изготвяне на Политика и Екосистема, 21:40-21:55 4.Следваща среща и теми за обсъждане.
|
|
Илиян Георгиев
New Member
Медицински рехабилитатор и ерготерапевт - Медицински Университет - Плевен
Posts: 24
|
Post by Илиян Георгиев on Nov 17, 2016 8:41:09 GMT 2
Няколко разсъждения относно дневния ред: 1.Водещ на разговора - нужно е някой да води нещата. 2.Съсловна организация вече има - АФБ - нека първо да влезем в контакт с тях, да видим докъде ще стигнем в разговорите и едва тогава да преценим дали ще се създава нова алтернатива,което е вече доста сложен процес.Иначе име винаги можем да измислим и даже смятам, че според това гласуване дори вече имаме - благодарности на Робърт. 3.Какво в случая означава Екосистема - малко не ми е ясно. 4.Проект за организация - както вече казах в дискусията във ФБ - ще вземем директно от опита на другите организации и колегите, които евентуално знаят и други западни езици ще бъдат от помощ - 4 или 5, може и повече ако разгледаме и ще имаме идея как другите държави са се организирали. Много бих искал да намерим някой да преведе от скандинавкските езици - тези хора там са изградили едно прекрасно общество и на базата на това силно се надявам и регулацията на нашата професия да е много високо ниво.
|
|
|
Post by dimitarmarinov on Nov 17, 2016 12:02:57 GMT 2
Г-н, Сарафов, г-н, Георгиев, колеги, докато следях дискусията си дадох време да помисля върху развитието на тази "кампания", и ако мога да обобщя нещата с едно изречение, то е " Че врягаме коня след каруцата!" . Конферентен разговор ще има има, такъв е задължителен, въпросът е, какво наистина трябва да бъде обсъждано там? Създаването на нова организация е привлекателна идея, но тя е свързана с твърде много административна дейност, политически лобита, ресурси, време и адски много контакти в различните административни звена по етажите. От друга страна, създаването на нова организация, при наличието на други 2 и още една -(АФРМ) ще бъде доказателство за задълбочаващо се разединение в сферата на ФРМ, точно обратното, на това което ние целим. За автономна организация трябва да се мисли, едва тогава, когато получим категоричен отказ от съществуващите две да ни представляват и защитават нашите искания, цели и стремежи за развитие на професията ни. Едва тогава! Засега на дневен ред трябва да бъде организиране и изграждане на вътрешни структури, определяне на искания и цели, и оформяне на стратегия за интервенции в дадените асоциации. Какво имам предвид: I. Искания и цели на кампанията. 1. Задължителна унификация на професионалното ни звание - Физиотерапевт. Ако някой желае диференциация, с тире може да добави ( кинезитерапевт, рехабилитатор, ерготерапевт и пр.). Но " физиотерапевт " да бъде на първо място, и да не се допускат своеволия с прозвището ни. Засега битува схващането, че физиотерапевти са лекарите по ФРМ. 2. Право да се упражнява свободно професията. Какво трябва да се разбира под това? СБР "Х" има капацитет от 250 човека. Ординатор на отделението е лекар по ФРМ. Налице са, обаче - невролог, педиатър, двама общопрактикуващи и един от "спешна помощ!?!". Всички тези "специалисти в областта на ФРМ" поголовно преглеждат, поставят диагнози и назначават лечебен план ...физиотерапевтичен, КТ и прочее. Този план се изпълнява от НАС. 2.1. горепосочената пасмина трябва да се измете и да не и се дава достъп до нашата специалност. Те нямат това право! По закон! Кардиолозите не се занимават с хирургия, педиатри не извършват ендопротезиране, лекарите от спешна помощ не правят мамографии! Но в сферата на ФРМ всеки може да е специалист. На това трябва да се сложи край! 2.2. Лекарят по ФРМ да си остане. Неговата длъжност е важна. Ние трябва да поемем задълженията на останалите. Това, че са лекари, не ги прави специалисти в областта. Прави ги некомпетентни и опасни. Забавя и руши престижа на специалността ни. Всеки един от нас има потенциала да извършва тяхната дейност много по-надежно и професионално. Пише го в дипломите ни. В графата общ хорариум на специални предмети. Сега погледнете в дипломата на един лекар неспециалист, в графата ФРМ какво пише...!!! Плашеща разлика, нали? Защо тогава те имат право, а ние не? 3. Право за извършване на дейност и процедури, досега контингент само на лекарите по ФРМ. Тук визирам лазертерапията и Мануалната терапия (манипулативната) . Мога да добавя и "Гуна-терапията". Нека се изясни...извършват я лекарите, защото само те са допускани до квалификационните курсове. А, защо само те? Кой определя това, кой има капацитета и от там правото да се обучава и респективно да ги извършва. Отговор... 4. Възможност за самостоятелна ( като собствен бизнес) работа по специалността. (по алгоритъм: Физикален преглед, определяне на диагноза, рехабилитационен потенциал, назначаване на лечебен план, извършване на процедури, следене на резултата, пост процедурни насоки в лечението). Не може колеги, на магистри по специалността, единствените им права за самостоятелно развитие да са наравно с козметици- масажисти. Това е подигравка с труда ни, ценза ни и реномето на специалносттта. Това е засега, що касае исканията ни. Или поне моят възглед за това, върху каква основа трябва да бъдат построени те. Следващият ми пост ще бъде за структурните звена във вътрешната ни организация, но след като пообмисля по обстойно нещата и почерпя опит от други съсловия. Поздрави!
|
|
|
Post by Robert Sarafov on Nov 17, 2016 13:52:30 GMT 2
Здравей Димитър, Много благодаря за доста подробното становище и изразените предложения.Аз, лично, намирам почти 100% сходство в мислите и разсъжденията като път и подход към постигането на общата цел-легитимно, регулирано и независимо съсловие-физиотерапевт. Различията ни, може би,са в техническите параметри на структуриране и изява на това ново сформирование. А, именно-вярвам, че да имаме успех в целите си: -трябва да привлечем широка национална подкрепа от нашите колеги, доктори, които вярват, че това ще допринесе за по-успешното лечение и възстановяване на пациентите ни, университетите, които обучават физиотерапевти, лица, пряко участващи в областта на медицината и физиотерапията, и, разбирасе, съсловните организации към момента, които съществуват и се опитват да представляват всички нас-неубедиъвоно, слабо и непрофесионално. -изграждане на вътрешна, организационна структура, която да изгради "екосистемата"-ценностна система, правила, кодекс, етичнни норми, веъзки и взаимодействие с членовете, национална и международна представитеоност, правни въпроси и.т.н(тук, разбира се ще ползваме всичкия опит от различните професионаони организации по света, но да изградим своята и постигнем съгласие по нея(това ще е официалния документ, на който ще стъпи структурата и ще еволюира.Документа, който ще обедени и привлече разнородната подкрепа търсена от нас.В момента АФБ само заявява, че напълно изповядва принципите на международната, на която е челен, но в действително, знаем добре, няма нищо подобно).
-едва, когато са постигнати горните две ще се предприемат действия в посока търсене на официално национално и международно представителство чрез обединение, нова регистрация или сливане с цел постигане на законови промени и тяхното успешно въвеждане в действие. Работата е наистина сериозна и пътят е дълъг, но никой не го е извървял до край, в правилната посока, до сега. Вярвам, също така, че всичко различно от горе казаното не би довело до успеха на този новосформиран поддем за промяна, която да разреши проблемите на всички нас в упражняването на нашата професия. Конферентния разговор е съвсем най-първия опит за уговаряне на много неща по проблематиката, а и тест за капацитет. От там натарък, взавусимост от усоеха му,следват много други, сериозни дейности, които да случат, като първа физическа среща и постигане на съгласие по договора, структура, ирганизация, предствителство, лица, отговорнисти, времеви рамки, финаси и всичко друго-както всеки един бизнес проект старира. А дали ще успеем?Ами зависи от мен, теб и всички други-кой колко е заангажиран, какъв капацитет отдава на това и до колко уменията му позволяват. Но, силно вярвам, че капацитетите сами ще покажат себе си, ние ще ги разпознаем и ще им дадем кредит на доверие и подкрепа. Всеки един от нас има шанса да съдейства за общия успех на нещо което касае кариерата му и живота. Мнение!?
|
|
Илиян Георгиев
New Member
Медицински рехабилитатор и ерготерапевт - Медицински Университет - Плевен
Posts: 24
|
Post by Илиян Георгиев on Nov 17, 2016 16:41:02 GMT 2
В последните два поста колегите Маринов и Сарафов - по мое скромно мнение - са положили основите на това, което трябва да се случва занапред. Напълно съгласен с г-н Маринов относно другите съсловни организации - в никакъв случай не трябва да се разслояваме повече, а с наличните (АФБ,АФРМ) да се търси разбиране, обединение и укрепване на взаимоотношенията. Съгласен съм и с това, че да тръгнем да правим друга организация ще бъде вече един много дълъг, труден и неясен процес - абсолютно ненужно! Въпроса тук е как тези вече съществуващи структури да ги накараме да заработят адекватно ?
Другото с което съм напълно съгласен е името: Физикален терапевт - спортна медицина;кинезитерапия;рехабилитатор;ерготерапевт и т.н.
Възможността за самостоятелен бизнес - също изключително важно!
От дотук казаното аз лично стигам до съждението, че първата стъпка е КОНТАКТ с наличните съсловни организации и следва да уточним по време на скайпа разговора какво ще им се представи като искания.
|
|
|
Post by dhristev on Nov 17, 2016 22:00:42 GMT 2
Привет, Нека да добавя нещо. Проускате пациентите и пациентските организации. Вярно, е че е нужно да убедим лекарите, че сме нужни и необходими. Да, но колегите на световно ниво се опитват да направят същото и да докажат, че пациентите могат да идват при тях ДИРЕКТНО. www.apta.org/DirectAccess/HowItCanChangeYourPractice/Отностно пациентските организации и пациентите в България. Аз вярвам, че не можеш да промениш нищо, ако само ние си знаем за този проблем. Пациентите и пациентските организации трябва да разберат какви ПОЛЗИ ЩЕ ИМАТ, ако ние сме физиотерапевти и сме автономни/самостоятелни. Живеем в егоистичен свят, в който всеки преследва своя интерес. Промяната ще се случи, ако покажем на достатъчно хора, че нашие интерес (на физиотерапевтите) е и техен интерес и ние не сме загубили правия път. А той е преди всичко да сме в услуга на пациентите ни и да работим за тяхното здраве. Нужно е да покажем, не само, че сегашната ситуация не ни позволява да си свършим качествено работата. Нужно е да покажем, че ако нещо се промени, българите ще имат полза! Примерно видео за какво говоря: www.youtube.com/watch?v=rs64N2wSrXIИ аз съм на мнение, че имаме нужда от официално юридическо лице, което да ни представи исканията и да се бори те да се случат. Но чувам, че много трябва да се промени в Асоциацията ни и че твърде много лични интереси си крамоли пречат на нещо истинско да се случи. Очаквам хората от София да ни разкажат повече и искам това да се обсъди в конферентния разговор. Какво става в София и в Асоциацията!? ПС: И все пак... физиотерапевти или физикални терапевти?! Трябва да се реши, че в Министерството разбират английския много добре щом сме физиотераписти в класификатора.
|
|
|
Post by dimitarmarinov on Nov 18, 2016 14:45:02 GMT 2
Настоящият пост, се явява логическо продължение на предходния ми в темата, и с него възнамерявам да представя идеята си за структуриране на вътрешната ни организация. Колеги, подчертавам "вътрешна", защото докато не осъществим контакт с наличните 2 асоциации, АБФ и БАПЗГ, и те не заявят открито, че поддържат идеите ни и застават открито зад нас и интересите ни, или докато не създадем и структурираме своя собствена, нашите планове за структуриране ще се състоят главно в организиране на контингента ни. I. Контингент. Ние представляваме група от разнородни специалисти, по своята професионална насоченост, ценз и мотивация. - Обективно погледнато в нашите редици има хора, една немалка част от които, е на близка до, или предпенсионна възраст и тези хора броят годините до своето пенсиониране, нямат особени амбиции или планове в професионално отношение, различни от това спокойно и баз излишни вълнения да изчакат необходимото време до пенсия и да се оттеглят. - Друга група, са постигнали някакъв еквилибриум по отношение "реализация-удовлетвореност" , заплащането и работната им ангажираност ги удовлетворят и те най-вероятно биха считали, че промяната на статуквото е неоправдана загуба на енергия и ресурси. - Има и една трета група, която ще стои, ще гледа безучастно и ще чака нещо да се случи. Ако ние постигнем успех, те ще бъдат облагодетелствани автоматически, като част от нашето съсловие, а ако се провалим те няма да загубят реално нищо. Но, колеги и трите групи са част от нашия контингент и ние трябва да се стремим към привличането им на наша страна. По какъв начин би станало това, ще трябва да бъде разисквано. И така, какво съставлява контингентът ни - всички специалисти, работещи в нашето направление , колеги от УМБАЛ, МБАЛ, СБР-та, ДКЦ-та, отделения, студия, и всички студенти обучаващи се в сродните специалности. Последната група е изключително многобройна, активна, и е се явява ценен ресурс, който задължително трябва да бъде мобилизиран и въвлечен в кампанията ни. Към контингента ни спадат и специалисти, дипломирали се в нашите специалности, но поради една или друга причина, не работещи в сектора. Всички гореизброени, трябва да бъдат достигнати и информирани за случващото се, а дали в крайна сметка те ще изберат да са част, поне по убеждение, от кампанията ни е въпрос на личен избор.
II Структура на вътрешната организация. Трябва да е ясно, че каквито и да са ни исканията ни, към каквото и да се стремим, подкрепата и ангажираността на всеки един от нас е от ключово значение за успеха ни. Поради тази причина, преди още да започнем да търсим връзки с различни асоциации е необходимо да обособим свои, собствени, вътрешни звена, за да достигнем и мобилизираме възможно най-много хора за тази кампания. Оптималният вариант е дейноста по организирането на контингента ни да се развива паралелно с интервенцията ни по съсловните асоциации и организации. * ключово звено във вътрешната организацията - координатор; По моите виждания, координаторите ще са три вида : Екипен, Областен (регионален) и Национален (главен) .
1. Координатор на екип /ЕК/ - ще представлява лице, което е част от екип на своето работно място - СБР, отделение, университет и т.н. Ще има достъп до, между 5-15 човека. Ако екипът е по-голям, (например в университет), ЕК може да са няколко (2-3) за един екип. Сред отговорностите на ЕК ще бъдат: 1.1. Да разяснява, информира и мотивира екипа си относно идеите, целите и развитието на кампанията ни. 1.2. Да събира и систематизира по важност, предложения и нови идеи във връзка с дейността ни, както на местно, така и на национално ниво. 1.3. Да поддържа редовна двустранна връзка с областния координатор и да му предоставя важните и значими идеи и мнения от екипа за който отговаря . 2. Областен (регионален) координатор (ОК) - разпределението на областните координатори трябва да бъде по концентрация на екипи, а обикновенно това са по- големите (областни) градове, в които има университети, обучаващи кадри за нашите специалности - София, Благоевград, Пловдив, Ст. Загора, Плевен, Русе, Варна и Бургас. Центрове като Павел Баня, например, също трябва да бъдат достигнати. Сред отговорностите на ОК ще бъдат: 2.1. Да изготви план и осъществи контакт с колеги от всяко едно заведение или структура в областта, за която отговаря. 2.2.Да организира първоначалното създаване на екипи и назначава ЕК. 2.3. Да разисква и разяснява основни положения, стратегии и планове на кампанията с ЕК. 2.4. Да предоставя актуални решения, промени и направления в стратегията взети на национално ниво с всеки екипен координатор, както и да подържа постояннна обратна връзка с него. 2.5. Да систематизира, класифисира по важност и предоставя на националния координатор, най-съществените и важни идеи, произтичащи от екипните координатори.
3. Национален координатор (НК) - това няма да е самостоятелно звено. НК-и трябва да бъдат най-малко 6 и ще бъдат избрани измежду ОК-и по региони. София и Благоевград ще определят 3-ма НК, Пловдив и Ст. Загора -1, Русе и Плевен -1 , Варна и Бургас - 1. Бройката и начинът на разпределяне в никакъв случай не бива да се считат за окончателни и ще търпят промени. Това също по мое преддложение следва да се обсъди на конферентния разговор. Отговорности и задължения на НК: 3.1. Координира работата и дейността на всички ОК на национално ниво. 3.2. Води и актуализира общата база данни за броя достигнати екипи. 3.3. Поддържа двустранна връзка с всички областни и при нужда с някои екипни координатори. 3.4. Разглежда, подбира и систематизира, всички предложения от ОК и след обсъждане с другите НК, се взима решение, кои да бъдат включени в националната конюнктура на организацията. 3.5. Представлява концепциите и стратегиите на кампанията пред асоциации, юридически лица и държавни структури. 3.6. Задължен е да сведе до всички ОК, решенията, промените в направленията и кодекса на вътрешната организация взети след срещи и разговори с останалите НК.
Колеги, горепосоченото структуриране на вътрешната ни организация е моя идея. Не е директен препис от нечия друга асоциация или организация. Като такава, тя има нужда от промени, модификации и оптимизация. Предлагам го първоначално в този вариант за запознаване и обсъждане и ако бъде прието като нормативна структурна база, ще бъде доразвивано и преформирано за да доближава най-пълно особеностите и изискванията на нашата кампания. Поздрави!
|
|
|
Post by Robert Sarafov on Nov 21, 2016 8:35:19 GMT 2
Здравейте Приятели,
Стартирах чат група в Skype-BGPhysicalTherapist. Моля,добавете в DropBox skype имената си , към съответното си име, във файла-"Инициативен комитет и форум", за да Ви добавя в чата за довечера. Благодаря много.
Поздрави и доскоро!
|
|
|
Post by pkazakov on Nov 22, 2016 0:40:56 GMT 2
Колеги , съгласен съм със всичко казано до тук и съм на мнението на Илиан ,че трябва да се свържем със съществуващите 2 организации (АФБ и БАПЗГ) защото все пак на 16 септември 2016 година техните представители и представителите на Университетите ,който обучават по тази специалност (София , Русе , Благоевград , Пловдив , Варна , Стара Загора) са се подписали и са съгласни със тази декларация и полагат усилия за нейното изпълняване.Важното във случая е и да има и натиск от нас за да се изпълнят тези неща които са заложени. Сега важното е да се прецени дали натискът да е към:
Отговорните институции (Министерства и прочие) - ако ще се обръщаме към тях обаче , трябва да бъдем представлявани от някой за да ни вземат на сериозно и евентуално да ни обърнат внимание. 2012г. (ако не се лъжа) АФБ беше изпращала писма ,но без отговор което говори ясно за това дали трябва към тях.
АФБ и БАПЗГ - В последната година виждам ,че там има промени и то положителни (както казах по-горе) ,така че диалог със някоя от 2те организации няма да е лошо да се направи за да видим дали са съгласни със нас или вижданията ни за професията се разминават коренно. За да направим този диалог със някоя от 2-те организации трябва да съберем и подредим всичката информация и да я онагледим ,като структурираме въпросите и исканията.След това трябва да се направи нещо като инициативен комитет от колеги които да съберат подписи от други колеги които са на същото мнение (поне 100 човека) и да се прикачи към тези документи. Само така ще ни обърнат внимание защото за 10-15 човека никой няма да си развали спокойствието и да се занимава (особено хора в пенсионна възраст) , трябва да видят ,че една голяма част от нас не са съгласни със нещата ,които се случват със професията.
Другия вариант е да се обърнем към Европейските институции - Всички държави членки на ЕС трябва да си уеднаквят и приравнят на едно ниво професиите (вкл. и нашата).Ако ЕС въведат това изискване и кажат да се направи , нашите държавни органи няма къде да идат и ще го направят ,но тук въпросът е как да подходим към тях , ако някои има идея нека я сподели защото аз не съм запознат.Единственото което знам е ,че пак трябва да се води диалог чрез организация..
|
|
Илиян Георгиев
New Member
Медицински рехабилитатор и ерготерапевт - Медицински Университет - Плевен
Posts: 24
|
Post by Илиян Георгиев on Nov 22, 2016 10:33:18 GMT 2
Колеги - едни кратки размисли/резюме на снощния разговор: Като цяло съм доволен, че успяхме да се съберем за този разговор - това е едно добро начало и първа стъпка - благодаря за което! Знам, че някои от вас може и да имат смесени чувства, но това е напълно нормално. Да не се хвърлям в излишни клишета – това , което започваме е много сериозно и борбата ще е много тежка ! Без да визирам когото и да било – може би някой/някои ще отпаднат – и това се е случвало преди. Нека обаче да проявим и нужното търпение, без излишна емоционалност, защото да не забравяме покрай всичко останало, че имаме личен, професионален живот и социален живот и при всеки тези елементи варират като приоритет и тежест. Понякога ще има забавяне в сроковете, които си даваме; ще има (силно се надявам да не съм прав) по-остри диспути, но поменте - това което правим е високоблагородно и апелирам към всички нас в този момент ( а и бъдещите ни сътрудници) да проявяваме максимално търпение и уважение един към друг ! Дотук с клишетата – ето някои мои съображния след разговора по скайп:
1.Оформяне на исканията ни – както беше предложено – нека по възможност до края на месеца написаното във форума да се прехвърли на word файл в DropBox – после всеки регистриран и заинтерсован ще добавя или редактира този текстов файл. Пускайки коментар към самия файл - проверете в Гугъл как се пускат коментари към самия документ, за да търсим коментарите на едно място, а не един по един от чата във форума. Не е нужно да си пишете името, защото автоматично системата го слага отгоре в коментара, тъй като това е вашето име като user на съответния лаптоп, настолен компютър, таблет, смарт телефон и т.н. Дата – 30 Ноември 2016 г.
2.Осъществяване на контакт и представяне на исканията ни пред студенти, преподаватели, колеги(от нашия бранш и извън него),....- чрез имейли, директен контакт, социални мрежи, медии ако се наложи. Тук ще е момента и с подписката (който е правил нещо подобно преди нека сподели опит) – за да не сме самопровъзгласили се „революционери“ и да се знае, че имаме широка подкрепа и количествено и качествено! Дата – ще се договори.
3.Представяне на нашите искания пред АФБ, БАПЗГ и АФМР, както и Лекарски съюз и пациентски организации – нека да бъдат запознати и да се уверят, че ние ИСКАМЕ(дебело да се подчертае) да работим заедно и предложените промени ще имат позитивен ефект на много нива – пациенти, доставчици на здравни услуги от всички сектори, университети, студенти и прочие. Дискусия с тях – ДА, молене и жалване – НЕ (това е само моя гледна точка). Дискутираме твърдо, предлагаме качествен продукт и нямаме време за губене – ако не съдействат преминаваме към план Б – контакт с WCPT, описание на ситуацията и запитване за създаване на нова организция! Дата - ще се договори.
|
|
Илиян Георгиев
New Member
Медицински рехабилитатор и ерготерапевт - Медицински Университет - Плевен
Posts: 24
|
Post by Илиян Георгиев on Nov 22, 2016 16:28:48 GMT 2
Сливане на групите във Фейсбук видимо няма да се осъществи - поне за момента. От четирите групи се свързаха и изразиха желание само две. Чакам файла с предложенията да стане готов и ще го постна във всяка една група заедно с линка към форума - тогава ще имаме поне черно на бяло исканията и се надявам да провокираме по-голям интерес от участниците. Това води и до следващия въпрос повдигнат по-горе за "критичната маса" от 1000 човека - за момента правя съвсем повърхностно заключение, но ФБ не оправда очакванията ми за повече кворум така да се каже. Нека все пак да запазим тази цифра като таргет - ако пък я достигнем с подписката ще е повече от чудесно! Освен това - как да достигнем до максимален брой колеги работещи в чужбина - те ще са много добър извор на информация за регулациите по съответните държави ?
|
|
|
Post by Robert Sarafov on Nov 22, 2016 19:11:11 GMT 2
Петър, Илиян, Колеги-Приятели, Изклюпитвлно Ви благодаря момчета за чудесното, навремено и изчерпателно обобщение по-горе.Свършихте ми работата, отново, благодаря! Много благодаря за вчерелната, първа skype среща. Според мен, доста търсена и необходима. Опознахме се,видях се, чух ме доста, може би не всеки достатъчно,колкото би желал или очаквал.Мнвнието ми е, че всички искаме едно, но, като че ли по различен начин. Моите предложения за следващия-2-ри конферентен разговор, 28-11-2016, 21:00-22:00ч: 1.Моля, както предложих, всеки да напише и качи в Дропбокс своя поглед:1)визия за инициативата,2)как и къде се вижда в структурата й, 3)каво ще допринесе за успеха й-какво ше прави и какви отговорности може да поеме,и 4)колко пари може да дари за инициативи.По този начин нама да губим време в обсъждане на тези въороси. Моите отговори: 1.Да защитава и представлява(не е важно за мен дали есинствено или официално) съсловието-физиотерапевти.Да се бори за законова рамка и стандарти за упражняване на дейността.Да информира и подкрепя обучението на сруденти и последващо обучение.Да бъде централен портал за информация и образование и академичен и научен капацитет и разпизнат като такъв.Има още, това е най-важното.Както виждате, аз виждам дейността ни много повече от борба за чест и правда. 2.Май вече се вживях като секретар. 3.Изработка, приложение и контрол на Бизнес сратегии.Вътрешна организация, Кореспонденция, PR и Имидж.Collaboration and Projet Managemet и Образование. 4.50,00 на месец, от 2017г. Изисквания за 2-ри конферетен разговор: 1.Спазва се определеното време(аз ще го засичам) 2.Всеки има право на встъпителни слова 2мин., Изложение-3 мин.и дуплика/реплика -1 мин. 3.Разговора започва с прочитане на дневния ред и се спазват точките. 4.В края на разговора-2мин. обобщение 5.Предложения за следващ разговор, само в оисмен вид в Дропбокс.Ще създам папка за целта и оредложенията ще бъдат коментирани. Аз, тук, предлагам, ако няма напротив-Илиян да изработи Меморандум, Кодекс, Стандарти и Права и задължения на Физиотерапевта в България. Да използва няколко европейски и да сглоби тези, които трябва да бъдат, според него.Когато готов;той определя времевата рамка; да ги качибв Дропбокс за обсъждане. Моля, всеки да направи кратко видео представяне на себе си, като финал как иска своята професия да функционира в бъдеше-30-60сек. Аз се заеммам с вътршнна организация, платформи, приложения за collaboration и изглед. Стартирам с домейн, хостинг,сайт и др.Някой(миже би Димитър, Пловдив)предложения за онлайн стриминг. thenextweb.com/contributors/10-new-online-tools-to-help-your-business-in-2017/?utm_source=facebook.com&utm_medium=referral&utm_content=10+New+Online+Tools+to+Help+Your+Business+in+2017&utm_campaign=share%2BbuttonЛинка по-горе ще дасе малко яснота.
|
|